*Texto escrito por Luah Galvão – Comunicadora 360 e colunista do blog ” O que te Motiva” no portal da Revista Exame e Renata Orrico – Produtora executiva e empreendedora da Enjoy Conteúdo.
8 insights sobre Liderança em tempos de quarentena, Revista Exame
Com a chegada do COVID-19, começamos a viver um momento diferente, incomum e cheio de incertezas. Do dia para a noite tivemos que nos adaptar a uma nova realidade de convívio social. A adaptação também se estende para nossa forma de trabalhar, administrar o tempo e nossos lares.
Não sabemos ainda a proporção do impacto que esse contexto de mundo vai gerar para os nossos negócios, economia e para a sociedade como um todo. O que sabemos é que tem muita gente que segue trabalhando, muitos em home-office – uma realidade que vem apresentando diversas necessidades de adaptação. Muitos gestores e líderes tem agora o desafio de gerenciar suas equipes à distância, e se reinventar à partir desta nova realidade.
Diante desse cenário, eu – Luah Galvão e a Renata Orrico; uma grande parceira profissional, resolvemos contribuir fazendo aquilo que gostamos: produzir conteúdo.
A ideia é trazer reflexões e insights sobre questões de ordem profissional e pessoal dentro desse contexto de quarentena, através de um olhar atento para as mudanças e necessidades do momento. Escolhemos como inspiração inicial, uma publicação de Mark Nevins na Forbes chamada “Leadership in the times of Covid-19” (Liderança em tempos de Covid-19).
À partir desse insight inicial, verticalizamos o assunto, afinal, o modo como a gestão de equipes era feita, hoje nos pede modos disruptivos de ação e conexão mais eficientes. Distribuímos o conteúdo em 8 Insights que vamos publicar em duplas, à partir dessa terça (05/05) e quinta (07/05) e na terça (12/05) e quinta (14/05) da semana que vem. Decidimos fazer esse compartilhamento através da escrita e de áudios, com o mesmo conteúdos, pois são fáceis de serem absorvidos e podem ajudar no direcionamento de líderes e gestores. Você leitor da Exame, terá sempre acesso aos dois formatos.
Os textos foram escritos por Renata Orrico – Produtora executiva e empreendedora da Enjoy Conteúdo e Luah Galvão – comunicadora 360º e colunista do blog “O que te motiva” no portal da Revista Exame.
*Locução – Luah – Edição e produção dos áudios – Danilo España
1- Criando Conexões!
Já dizia Lulu Santos: “Tudo muda o tempo todo no mundo!”. E nos negócios não é diferente, estamos em um momento de mudanças diárias. Na verdade de hora em hora, arriscamos até dizer: minuto a minuto. O momento pede flexibilidade, disposição para se adaptar a novos formatos de comunicação e novas formas de trabalhar. As prioridades e escolhas também pedem a mesma adaptação.
Não sabemos ainda o impacto destas mudanças, mas é importante saber as implicações macroeconômicas no seu negócio, indústria ou setor para que você possa tomar as melhores decisões.
Muitos antes da crise diziam que nossas “24 horas haviam virado 16”. Esse era o sentimento. A velocidade das mudanças e as informações vindas de todos os lados ajudaram a comprimir o nosso tempo.
A interconexão e interdependência tornaram o mundo pequeno, derrubando muitas das fronteiras. Hoje, um evento de grandes proporções ocorrido em qualquer lugar do mundo, não importando se Japão, Egito ou Canadá, em poucas horas tem o poder de resvalar, em maior ou menor proporção, em todo o globo.
O coronavírus frisou ainda mais essa conexão mundial e mostrou a complexidade de nossa teia global. Estamos sim interconectados em níveis muito mais profundos do que a média da população enxergava meses antes dessa crise.
Se os impactos das macromudanças já tinham que ser constantemente supervisionados, agora então, temos que estar com as nossas antenas mais do que ligadas e sintonizadas quando o assunto são os negócios. Especialmente em nossas áreas de atuação.
A quarta Revolução industrial e o avanço exponencial da tecnologia já estavam gerando uma série de reflexões, novas demandas e desafios para muitos dos setores. Agora, diante desse cenário, temos um desafio ainda maior pois o futuro no momento é fulgaz e pouco previsível.
Veja só… as pessoas, uma vez em suas casas, estão refletindo sobre diversos valores e paradigmas de nosso mundo contemporâneo. Estamos todos experimentando novos olhares, sendo assim, estamos suscetíveis a diversas mudanças. E se estamos experimentando mudanças individuais, o coletivo também vai passar a se configurar de modo diferente. Para nossos negócios não é diferente, eles vão precisar se adaptar aos novos paradigmas e necessidades dessa sociedade em transição.
Ficaremos mais sustentáveis? O consumo vai mudar de figura? Seremos mais conscientes nas relações interpessoais e ou com o meio ao nosso redor? O que vai acontecer exatamente ainda não sabemos, mas as previsões apontam para mudanças nas mais diversas áreas.
Nossos olhos atentos nunca foram tão requisitados. Mas esse também pode ser um excelente momento para reorientação do seu negócio, que agora, além dos desafios anteriores já citados, é desafiado a se alinhar à novas diretrizes e tendências ainda em formação de seus contornos. Mais do que nunca inovação e disrupção são necessárias diante de um mundo em profunda transformação.
Resumo da Ópera: atenção, atenção, atenção. E muita sensibilidade e conhecimento profundo do seu negócio para apontar suas velas para os novos ventos que virão.
Fonte:
Blog | O que te motiva/Site EXAME
8 insights sobre Liderança em tempos de quarentena
Escrito por :
Renata Orrico e Luah Galvão
*Amanhã, publicarei o insight 2
Adianto em primeira mão que dia 18/05/20, às 18:30 horas (Brasil), faremos uma live juntas para trocarmos informações sobre Cooperação +auto-liderança + transformação!!!
Com amor e gratidão!!!
Praticante e instrutora de Yoga. Graduada pela Inner Peace Yoga School em Utah, EUA onde moro. Durante a pandemia criei o estúdio de YogaOmLine tornando as práticas acessível para todas às pessoas, em qualquer lugar do mundo com o diferencial que é sentir sua própria essência divina.